11月28日，集团组织召开贯彻落实市委专题集会精神发动安排事情会，转达学习市委、市政府主要领导在听取集团经营生长情况汇报时的指示精神，安排集团具体落实计划，并对岁末年初事情进行安排安排。

集团党委书记、董事长周凯转达了市委专题集会情况，以及市委、市政府主要领导对集团经营生长事情的指示精神。他指出，市委主要领导主持召开专题集会听取集团事情情况汇报，市政府主要领导到集团调研，充分体现了市委、市政府对国资国企革新和武投控集团的高度重视与亲切眷注，为集团下一阶段事情指明了生长偏向，提供了基础遵循，注入了强大力量。

周凯强调，集团全体干部职工要深入贯彻落实市委、市政府主要领导关于尊龙凯时经营生长的指示精神，牢记国有企业的初心使命和斗争目标，进一步谋划集团未来生长定位、优化重组整合，连续强身健体、推进转型生长，着力提升工业尊龙凯时和基金运作能力，打造现代化国有资本尊龙凯时运营公司，积极助力我市工业转型升级和科技立异生长。具体做好以下五方面事情。

一、统一思想、凝聚共识，推动事情落地见效。 深化认识抓学习，切实统一思想行动，实时组织学习讨论，坚定生长信心，汇聚强大协力。强化责任勇继续，各级领导干部要以身作则，率先垂范，主动认领任务，推动事情有序开展。实干为先保落实，迅速行动，密切配合，确保剖析后的各项事情任务在权属企业落地落实。

二、锚定目标、精准发力，明确未来生长路径。 找准定位明偏向，凭据国有资本尊龙凯时运营平台的定位，结合新型工业化、立异基金、商业转型等重点领域，认真谋划好三年行动计划。查摆问题补短板，以刀刃向内的自我革命精神找准集团革新生长的症结，坚持经营治理立异，深化体制机制革新，推进商业零售企业调解转型。视察研究促生长，结合集团贯彻落实市委专题会事情计划，统筹组织好年底调研事情，尽快明确事情思路和实施办法。

三、冲刺收官、谋划开局，助推经营再上台阶。 顶住压力打好“收官战”，坚定决胜收官、势在必得的信心，对全年关门情况进行再梳理、再审视，抢抓最后时间追赶进度，确保完成年度目标。提质增效蓄势“新征程”，以体例三年行动计划为契机，认真谋划好明年重点经营事情，加速新兴工业培育和资产并购，大力推进亏损企业治理，追求有利润的收入和有现金流的利润，提高经营业绩含金量。铆足劲头冲刺“开门红”，力争明年一季度主要经营指标同比增长10%，实现明年精彩开局。

四、强化责任、细化步伐，筑牢宁静稳定屏障。 绷紧思想抓宁静，严格落实全员宁静生产责任制，扎实开展冬季宁静生产大检查，坚决避免事故爆发，确保岁末年初宁静生产形势稳定。压实责任结硬仗，比照全年隐患清单，逐项抓落实，确保种种隐患“见底清零”。突出重点保稳定，压紧压实企业稳定事情主体责任，严格落实平安建设责任制，抓细抓实矛盾隐患化解事情。

五、抓实党建、增进融合，凝聚革新生长动能。 坚持抓好党建引领融合，充分发挥党组织定向领航作用，进一步围绕“工业链”建强“党建链”，增进党建事情与经营治理事情深度融合。着力抓好人才培养引进，坚持引进培育“两手抓”，大力推进干部人才步队市场化、专业化、国际化，坚持激励与约束并重，增强职业经理人步队建设。切实抓好监督执纪事情，强化纪检监察专责监督，推动形成种种监督领悟协同事情花样，一体推进不敢腐不可腐不想腐，修养重视廉洁、继续作为的投控文化。

集团党委副书记、董事、工会主席池源宣读了《武投控集团关于贯彻落实市委专题会精神的事情计划》。集团纪委书记、党委委员肖林主持集会。集团领导班子成员、专职外部董事，各权属企业党政主要卖力人、纪委书记，以及集团总部中层干部加入集会。