为全面深入学习贯彻党的二十大精神,4月7日至13日,集团举办为期5天的学习贯彻党的二十大精神专题培训班。集团领导班子成员、外部董事、总经理助理以及总部中层治理人员、权属企业领导班子成员和纪检系统干部共计260余人加入。
4月7日,集团党委书记王建国作开班发动讲话,要求全体学员深入学习领会党的二十大精神,进一步统一思想、统一认识、统一行动,不绝提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决贯彻落实中国式现代化的中国特色和实质要求,为集团革新生长努力拼搏,在新的征程上开创事业生长新局面。他强调:
学出更高的思想觉悟,强化对企业革新生长的全面引领。要强化政治引领,坚持把政治建设摆在首要位置,自觉把企业经营生长融入效劳都会生长阵势。要强化思想引领,建立健全学习制度,把学习结果转化为推动各项事情的实际行动。要强化组织引领,深入开展党建事情质量提升行动,推动组织建设效劳于党的政治建设、效劳于集团中心事情。
学出更强的责任继续,打造适应中国式现代化的新时代国企。完善中国特色治理体系,推动治理主体履职尽责,完善分类管控体系,加速推进“三个转变”。加速构建现代工业体系,推进战略性重组和专业化整合,引领发动工业体系向工业链、价值链高端迈进。强化科技立异支持体系,构建以实效为导向的科技立异事情体系,充分发挥国有企业在科技立异方面的战略支撑作用。打造宁静生长包管体系,建立健全危害预警和防控机制,坚持企业平牢牢固良好态势。优化市场化经营治理体系,不绝深化三项制度革新,锚定市场化机制革新连续发力。
学出更优的用人导向,铸造推动事业生长的干部人才步队。坚持政治标准为先,建立健全干部人才选用和考评机制,做深做实干部政治素质考察。坚持梯队建设为重,统筹抓好领导班子建设、科学谋划干部人才培育,大力实施“五个一批”教育培养计划。坚持能力素质为本,通过企业讲堂、轮岗交流、要害焦点人才培训等形式,增强干部人才教育培养。
学出更实的事情作风,推动全面从严治党向纵深生长。绷紧主体责任链条,健全党建事情制度,推动下层党组织和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用。深化党内政治监督,推进政治监督具体化、精准化、常态化,连续牢固风清气正的政治生态。牢固巡察整改结果,通过层层审核,确保对巡察反响问题整改到位,增强评估反响,实时纠正偏差。
此次专题培训班接纳领导讲座、专题交流、案例教学、分组自学等多样形式开展,围绕党的二十大精神、新党章解读、国企党建革新、选人用人、纪检监察等内容精心组织教学。
华中科技大学国家治理研究院院长欧阳康教授围绕“以中国式现代化全面推进中华民族伟大再起”展开宣讲,深入阐释党的二十大精神内涵及其里程碑意义,解读努力建设全国构建新生长花样先行区的湖北使命。第十四届全国人大代表,华工科技党委书记、董事长马新强进行了交流谈话,从全国两会概况、参会履职建言情况和如何践行集会精神,推动制造业高质量生长等三个方面做了深入分享。中南财经政法大学马克思主义学院副教授张瑞堂围绕“二十大新党章要点阐释”作专题领导领导,从党章的性质及修改原则以及党的性质和职位、百年成绩和经验、中国式现代化门路等方面对二十大新党章的要点进行了解读。长江大学教授王华强以“规范国有企业选人育人事情”为主题,结合实际案例,就国有企业如何识人、选人及育人进行详细剖析。
4月13日,党委副书记、董事长周凯在结业交流讲话中强调,学习贯彻党的二十大精神是一个常态化历程,要以此次集中培训为契机,坚持在学思践悟中坚定政治偏向,把准生长航向,树牢实干导向,统筹抓好集团革新生长各项事情,把党的二十大精神贯彻到集团高质量生长的各领域全历程。他要求:
坚持守正立异,深入学习宣贯党的二十大精神。提高政治站位,把思想和行动统一到党的二十大精神上来,筑牢信仰之基。深入解放思想,坚持革新立异,对标一流,推动跨越生长。主动继续作为,聚焦中心事情、重点任务,坚持“三看三比”,以严督实考推动事情落实。坚持团结协作,强化补台补位意识,锚定市委、市政府确定的集团2025年生长目标,奋力在新征程中实现更着述为。
聚焦主责主业,加速推进集团革新重组事情。深刻认识革新重组的须要性,迅速凭据集团要求落实好重组整合事情,切实担负起效劳全市工业生长、招商引资和科技立异的重任。加速推进革新重组落地落实,盘活存量土地、物业等资源,为资产治理板块整合打好基础,全面推动存量资产高效利用、资产价值有效提升。全力推动革新生长行稳致远,全力以赴稳住生长基本盘,确保完成年度经营目标,加速做好资产并购事情,深入开展亏损企业治理行动。
坚持聚势谋远,统筹体例武投控战略生长计划。紧扣国有资本尊龙凯时运营功效定位,在支撑政府重大战略落地、国资国企整合重组与革新、战略新兴工业培育、古板工业转型升级等方面发挥积极作用。打造国有资本尊龙凯时及运营双平台,助推新兴工业集群形成,推进国有资本战略性重组和整合,实现国有资本合理流动和保值增值。聚焦四大工业板块,夯实工业尊龙凯时、基金运作、资产治理和人才效劳,提升焦点竞争力,推动主业做优做强做大。强化战略支撑,推进党建与生产经营深度融合,完善企业治理机制,连续革新绩效体系,做好项目危害防控,为集团革新生长营造良好气氛。