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集团举办学习贯彻党的二十大精神专题培训班
尊龙凯时 - 人生就是搏! 宣布日期:2023/04/14
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为全面深入学习贯彻党的二十大精神 ,4月7日至13日 ,集团举办为期5天的学习贯彻党的二十大精神专题培训班 。集团领导班子成员、外部董事、总经理助理以及总部中层治理人员、权属企业领导班子成员和纪检系统干部共计260余人加入 。

4月7日 ,集团党委书记王建国作开班发动讲话 ,要求全体学员深入学习领会党的二十大精神 ,进一步统一思想、统一认识、统一行动 ,不绝提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力 ,坚决贯彻落实中国式现代化的中国特色和实质要求 ,为集团革新生长努力拼搏 ,在新的征程上开创事业生长新局面 。他强调:

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学出更高的思想觉悟 ,强化对企业革新生长的全面引领 。要强化政治引领 ,坚持把政治建设摆在首要位置 ,自觉把企业经营生长融入效劳都会生长阵势 。要强化思想引领 ,建立健全学习制度 ,把学习结果转化为推动各项事情的实际行动 。要强化组织引领 ,深入开展党建事情质量提升行动 ,推动组织建设效劳于党的政治建设、效劳于集团中心事情 。

学出更强的责任继续 ,打造适应中国式现代化的新时代国企 。完善中国特色治理体系 ,推动治理主体履职尽责 ,完善分类管控体系 ,加速推进“三个转变” 。加速构建现代工业体系 ,推进战略性重组和专业化整合 ,引领发动工业体系向工业链、价值链高端迈进 。强化科技立异支持体系 ,构建以实效为导向的科技立异事情体系 ,充分发挥国有企业在科技立异方面的战略支撑作用 。打造宁静生长包管体系 ,建立健全危害预警和防控机制 ,坚持企业平牢牢固良好态势 。优化市场化经营治理体系 ,不绝深化三项制度革新 ,锚定市场化机制革新连续发力 。

学出更优的用人导向 ,铸造推动事业生长的干部人才步队 。坚持政治标准为先 ,建立健全干部人才选用和考评机制 ,做深做实干部政治素质考察 。坚持梯队建设为重 ,统筹抓好领导班子建设、科学谋划干部人才培育 ,大力实施“五个一批”教育培养计划 。坚持能力素质为本 ,通过企业讲堂、轮岗交流、要害焦点人才培训等形式 ,增强干部人才教育培养 。

学出更实的事情作风 ,推动全面从严治党向纵深生长 。绷紧主体责任链条 ,健全党建事情制度 ,推动下层党组织和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用 。深化党内政治监督 ,推进政治监督具体化、精准化、常态化 ,连续牢固风清气正的政治生态 。牢固巡察整改结果 ,通过层层审核 ,确保对巡察反响问题整改到位 ,增强评估反响 ,实时纠正偏差 。


此次专题培训班接纳领导讲座、专题交流、案例教学、分组自学等多样形式开展 ,围绕党的二十大精神、新党章解读、国企党建革新、选人用人、纪检监察等内容精心组织教学 。

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华中科技大学国家治理研究院院长欧阳康教授围绕“以中国式现代化全面推进中华民族伟大再起”展开宣讲 ,深入阐释党的二十大精神内涵及其里程碑意义 ,解读努力建设全国构建新生长花样先行区的湖北使命 。第十四届全国人大代表 ,华工科技党委书记、董事长马新强进行了交流谈话 ,从全国两会概况、参会履职建言情况和如何践行集会精神 ,推动制造业高质量生长等三个方面做了深入分享 。中南财经政法大学马克思主义学院副教授张瑞堂围绕“二十大新党章要点阐释”作专题领导领导 ,从党章的性质及修改原则以及党的性质和职位、百年成绩和经验、中国式现代化门路等方面对二十大新党章的要点进行了解读 。长江大学教授王华强以“规范国有企业选人育人事情”为主题 ,结合实际案例 ,就国有企业如何识人、选人及育人进行详细剖析 。


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4月13日 ,党委副书记、董事长周凯在结业交流讲话中强调 ,学习贯彻党的二十大精神是一个常态化历程 ,要以此次集中培训为契机 ,坚持在学思践悟中坚定政治偏向 ,把准生长航向 ,树牢实干导向 ,统筹抓好集团革新生长各项事情 ,把党的二十大精神贯彻到集团高质量生长的各领域全历程 。他要求:

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坚持守正立异 ,深入学习宣贯党的二十大精神 。提高政治站位 ,把思想和行动统一到党的二十大精神上来 ,筑牢信仰之基 。深入解放思想 ,坚持革新立异 ,对标一流 ,推动跨越生长 。主动继续作为 ,聚焦中心事情、重点任务 ,坚持“三看三比” ,以严督实考推动事情落实 。坚持团结协作 ,强化补台补位意识 ,锚定市委、市政府确定的集团2025年生长目标 ,奋力在新征程中实现更着述为 。

聚焦主责主业 ,加速推进集团革新重组事情 。深刻认识革新重组的须要性 ,迅速凭据集团要求落实好重组整合事情 ,切实担负起效劳全市工业生长、招商引资和科技立异的重任 。加速推进革新重组落地落实 ,盘活存量土地、物业等资源 ,为资产治理板块整合打好基础 ,全面推动存量资产高效利用、资产价值有效提升 。全力推动革新生长行稳致远 ,全力以赴稳住生长基本盘 ,确保完成年度经营目标 ,加速做好资产并购事情 ,深入开展亏损企业治理行动 。

坚持聚势谋远 ,统筹体例武投控战略生长计划 。紧扣国有资本尊龙凯时运营功效定位 ,在支撑政府重大战略落地、国资国企整合重组与革新、战略新兴工业培育、古板工业转型升级等方面发挥积极作用 。打造国有资本尊龙凯时及运营双平台 ,助推新兴工业集群形成 ,推进国有资本战略性重组和整合 ,实现国有资本合理流动和保值增值 。聚焦四大工业板块 ,夯实工业尊龙凯时、基金运作、资产治理和人才效劳 ,提升焦点竞争力 ,推动主业做优做强做大 。强化战略支撑 ,推进党建与生产经营深度融合 ,完善企业治理机制 ,连续革新绩效体系 ,做好项目危害防控 ,为集团革新生长营造良好气氛 。















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