宣布日期：2023/12/04
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4月11日下午，集团举办权属企业2023年经营目标责任书签字仪式暨4月份经济运行调理会，围绕落实集团年度事情会高质量生长要求，总结一季度经济运行情况，安排二季度“双过半”事情，全力以赴实现年度经营目标�＜嵊杉抛芫檬α挝爸鞒�，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席集会并讲话。
“开局即决战，起步即冲刺”。重组建立以来，集团上下铆足劲头，奋力拼搏，推动经济运行高质量生长实现良好开局。一季度，集团营业收入和利润总额实现了“双增长”，尤其是进入3月份以来，营业收入和利润总额划分环比大幅增长50%和325%，显现出较强的增长态势。
夏伟代表集团与权属企业卖力人签订了2023年经营目标责任书，并就实现“双过半”、做好全年运营治理事情提失事情要求。他强调：
要统一思想、提高站位，充分认识做好今年经营事情的重要意义。
要坚持目标导向，将经营目标任务进一步细化剖析，明确路线图、时间表和任务书，挂图作战、倒排工期；要坚持问题导向，找准影响进度目标实现的堵点、痛点、难点，解放思想、立异攻坚，高质高效推进各项经营事情；要坚持结果导向，以科学有效的业绩考核，确保各项目标任务落地落实。
要正视问题、立异举措，加速补齐经营治理短板弱项。
要始终坚持新生长理念，大胆探索新路径、新模式、新步伐，努力创立新的市场空间、新的行业标准、新的游戏规则，在立异中提升、生长和突破；要完善协调机制，集团总部在资源配置、战略引领、协调效劳等方面用心用力，权属企业增强资源互补、业务相助、事情协作等集效果应，增进企业更好生长；要强化内部治理，增强事情考核和督办，不绝完善企业经营业绩考核和员工绩效考核制度，强化对目标任务完成情况的历程督办和结果考核力度。
要坚定信心、鼓足劲头，全力以赴实现二季度“双过半”。
重点企业要坚持稳增长的良好势头，要以工业尊龙凯时为焦点、基金治理为纽带、资本运作为手段、科创效劳为支撑，推动龙头企业生长壮大、重大工业项目落地和高新技术企业孵化培育，年内力争实现集团新增并购企业并表实质性突破；要加速推进重点项目落地见效，相关企业要强化主体责任，推动重要资金回笼、重点项目推进、重大危害项目清收等尽快取得突破进展；要加速亏损企业扭亏止损程序，健全完善季度跟踪、半年通报、年度考核机制，深入剖析亏损原因，制定有效举措，确保治理事情取得实效。
集会还通报了集团一季度经济运行情况，对二季度经济事情进行了调理，并就集团亏损子企业治理计划进行了宣贯。总部相关部室卖力人和33家权属企业主要卖力人加入集会。