湖北市州唯一！武汉投控集团鼎新案例入选国务院国资委鼎新案例集
近日 ，国务院国资委出版《处所国有企业鼎新深入提升行动案例集》 ，湖北省共有13个鼎新案例入选 ，由武汉投控集团选送的权属企业华工科技的鼎新案例《创新引领突破 科技联动美好 为光电子产业发展贡献力量》 ，作为湖北省市州处所国企唯一案例成功入选。
华工科技：创新引领突破 科技联动美好 为光电子产业发展贡献力量
华工科技产业股份有限公司(以下简称“华工科技”)是一家覆盖光通讯器件、传感器、激光+智能造作业务的国有控股高科技上市公司 ，从校办企业蜕造成国度级创新型企业；た萍级灾乓远π赂衬芊⒄ ，以创新引领突破 ，先后承担了国度科技重大专项、国度重点研发打算等几十项重大科研项目 ，获得专利授权2000余项 ，创造了行业领域70余项“中国第一”、获国度科技进取奖4项 ，牵头造订中国激光行业首个国际尺度 ，旗下3家公司入选工业和信息化部专精特新“幼巨人”企业、3项产品入选工业和信息化部“造作业单项冠军”。
01 经验做法
聚焦主题技术攻关 ，加强产业科技创新系统建设；た萍即蛟“智库+前沿技术钻研+协同创新平台+企业技术中心”的自主创新系统 ，组建由院士、央企智库专家组成的科技征询委员会 ，设立华工科技中央钻研院 ，主导前沿技术钻研;与华中科技大学共建激光加工国度工程钻研中心和教育部敏感陶瓷工程钻研中心 ，聚力打造科创技术策源地。同时 ，在研发过程中 ，凭据多专业融合、跨专业发展的趋向 ，索求基于项主张矫捷、耦合研发合作模式。成立健全科技项目治理、科学技术成就评审、科学技术嘉奖等机造 ，美满分级、分层、分类的科研项目治理系统 ，做到重要项目重点跟踪;加强科研项目成就规范治理 ，明确评审的主体、职责、流程、尺度等方面要求 ，确？萍技谓钡南冉浴⒄媸敌院陀行。
“链式思想”突破产业链壁垒 ，提升国产化代替率；た萍忌柚“链式思想” ，以需要为导向 ，着力解决产业链缺失环节、关键环节的国产化率。成立国度激光加工产业创新战术同盟 ，涵盖高校、科研院所、高低游企业47家 ，以需要为牵引 ，以项目为纽带 ，最大限度阐扬每个单元的优势 ，推动30多种首台(套)产品的开发及产业化验证导入 ，承担国度、省级重点项目近40个 ，推动示范利用和产业化发展 ，形成“使用-改进-成熟”的产品发展蹊径 ，有力提升了主题部件、设备的国产化代替率。对峙产融结合 ，通过尊龙凯时参股、输送优良治理人员、草创期产品包销、协同提升产品不变性等方式 ，造就出锐科激光、华日激光、云岭光电等把握主题技术的创新企业 ，提高了武汉市激光产业链的齐全度、竞争力。通过精益出产领导、绑缚式营销等方式 ，带头省内高低游企业协同并进 ，省内配套率达70% ，已初步形成“上游加强下游 ，下游反哺上游”的优良局面。
强化机造创新、治理创新 ，开释人才创新潜能；た萍荚诠镜澄忝娉闪⑷瞬殴ぷ鞲ǖ加鬃 ，各子公司层面成立人才工作行动幼组 ，明确职能职责 ，推动“一把手”带头抓“第一资源” ，深刻推动“猎鹰打算” ，执行“全员猎头” ，秉持“不求所佑注但求所用”的准则 ，采取全职引进、企业并购、特聘专家、项目聘用等多种方式 ，每年用于科技研发和人才的投入占交易收入的6%以上。定期组织技术专家俱乐部活动 ，为引进的高端技术人才提供互换平台 ，最大水平聚合人才智力资源。美满“青苗班、菁英班、高管充电坊”三级培训系统 ，推动技术人才任职资格系统建设 ，与高校、科研院所积极发展以重大预研项目、重大科技创新项目开发为牵引的互换培训活动。多渠路、宽口径提拔一批拥有较强发展潜能的青年英才 ，支持他们领衔重要研发项目 ，担任关键技术职务。美满青年科技人才造就链条 ，在引进、入职、发展、成才等分歧阶段赐与有力支持 ，下鼎实力援手他们解决现实难题 ，积极推荐获得凸起成就、拥有较大潜力的青年科技人才申报各级各类人才打算 ，让青年科技人才安身、安心、安业。造订《华工科技产业股份有限公司技术创新嘉奖治理法子》 ，进一步聚焦创新力度和成效 ，落实各级创新责任 ，激励聚焦关键技术钻研与重点问题进行创新创效。对于研发人员研发的新产品投产产生经济效益的 ，按该产品税后所得利润的3%嘉奖重要研发人员和团队 ，同时持续执行“百万创新大奖” ，推进科技成就转化。以校企分离鼎新为契机 ，成立科技人才长效激励机造 ，通过顶层设计使公司主题技术骨干参加公司持股平台 ，将技术骨干、治理骨干权利与公司中持久发展深度绑定 ，全方位开释人才创新潜能。
02鼎新功效
多项关键技术获得内容性突破。近十年来 ，华工科技通过自主创新、协同创新把握了新能源汽车PTC热治理系统、压力传感器、高速度光芯片、硅光芯片、紫表激光器、超快激光器等一批关键主题技术 ，牢牢占据全球行业第一梯队;面向新能源、化合物半导体、新一代显示面板等行业开发出国内首套三维五轴激光切割机、国内首条新能源汽车全铝车身激光焊装出产线、首套半导体晶圆激光切割机等近百套国产化激光设备 ，不休向先进造作领域的广度、深度进军。
传统产业转型升级提质加快；た萍家怨ひ铡⑸璞肝魈 ，以数据为基础 ，面向重工、桥梁、工程机械、装配式构筑等行业执行30多个智能工厂项目 ，推进了传统产业转型升级 ，3个项目上榜工业和信息化部“工业互联网平台创新领航利用案例”“智能造作示范工厂” ，1个项目获中船集团科技进取一等奖。
重要经营指标持续急剧增长；た萍2023年新产品销售占比提升至60% ，激光先进造作设备不休启发新的市场和领域 ，获得重要阶段性成就 ，行业龙头职位进一步夯实 ，同时以引领性的技术和产品带头中国激光产业不休向前 ，更好服务国民经济和社会发展。
2025年是国有企业鼎新深入提升行动收官之年 ，武汉投控集团将以华工科技鼎新经验总结推广为突破 ，持续深入鼎新创新 ，以更高站位、更推广动推动各项鼎新重点工作获得新突破 ，为国资国企高质量发展提供更多“投控经验”。
2025-09-17
产研院结合华中科技大学堂友会成功进行全球校友双创大赛复赛
9月13日 ，武汉投控集团权属企业产研院结合华中科技大学武汉校友会 ，成功进行华中科技大学2025年全球校友创新创业大赛医工结合与大健全赛路专项赛复赛。
本次复赛汇聚71个优良校友项目团队 ，约请了数十位行业专家评委及30余家金融尊龙凯时机构现场参加点评观摩。复赛选取“5分钟陈述+3分钟答辩”的线下路演大局 ，全面调查项主张创新性、可行性与团队综合能力。评审团由3名技术专家、1名企业代表和3名尊龙凯时人共同组成 ，从技术、市场与贸易等多维度对项目进行专业点评与打分 ，确保评审权威公正。
经过严格筛选和强烈角逐 ，最终草创组前20名(含并列)与成长组前15名(含并列)项目成功晋级总决赛。
全球校友双创大赛不仅是一场角逐 ，更是链接校友智慧与产业需要、链接技术创新与本钱力量、链接学？蒲杏氪λ⒄沟闹匾教。下一步 ，产研院将积极筹备总决赛有关事宜 ，强化对优良项主张孵化和服务 ，助力构建华科大校友创新创业的“加油站”和医工健全领域合作的“立交桥” ，凝聚成推动行业与社会进取的“华科大力量”。
2025-09-17
武汉投控集团召开党委（扩大）会暨深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育总结会议
9月15日 ，武汉投控集团召开党委(扩大)会暨深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育总结会议 ，通报进建习近平总书记关于深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的重要讲话和重要批示批示心灵 ，当真落实中央和省委、市委党的建设工作辅导幼组会议部署要求 ，总结集团进建教育发展情况 ，钻研部署坚韧拓展进建教育成就工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。
会议通报进建习近平总书记关于风格建设的重要批示心灵和中央、省委、市委党的建设工作辅导幼组会议心灵。
会议指出 ，习近平总书记关于深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的重要批示 ，深刻说明造订和执行中央八项划定、加强党的风格建设的重要性和紧迫性 ，为集团坚韧拓展进建教育成就、持之以恒落实中央八项划放心灵、加强风格建设、深刻推动全面从严治党指了然方向 ，提供了遵循。集团各级党组织要深刻进建贯彻习近平总书记重要批示心灵 ，严格依照中央和省委、市委决策部署 ，不折不扣抓好贯彻落实 ，推作为风建设常态化、长效化。
会议强调 ，进建教育发展以来 ，集团各级党组织和宽大党员干部牢牢把握进建教育指标要求 ，扎实推动各项工作 ，达到了学有质量、查有力度、改有功效的预期指标 ，风清气正的政治生态越发坚韧 ，风格建设功效稳步加强 ，干事创业动力活力进一步引发。集团各级党组织要持续坚韧拓展进建教育成就 ，始终维持“始终在路上”的复苏意识和战术定力 ，切实将风格建设的新功效 ，转化为集团转型升级的壮大动能 ，为推动集团高质量发展提供倔强的风格保险。
会议要求 ，
持续强化思想建设 ，在“深入”上再下功夫。把进建贯彻习近平总书记关于党的建设、党的自我革命的重要思想微风格建设的重要论说 ，以及进建贯彻中央八项划定及其执行细则心灵 ，作为一项持久政治工作 ，构建常态化进建系统 ，确保进建层层深入、切实内化为思想自觉。
持续聚焦凸起问题 ，在“整治”上再加力度。加强整改跟踪监督 ，确保问题真改实改。成立健全常态化发现问题、解决问题机造。对违规吃喝、收送礼物礼金、不担任不作为等凸起问题整治情况发展“回头看” ，持续坚韧整治功效 ，坚定预防问题反弹回潮。
持续健全造度系统 ，在“长效”上再出实招。对峙问题导向 ，实时查漏补缺 ，提升造度的针对性、可操作性和实效性。以规范财政资金治理和内控系统建设为抓手 ，通过常态化监督推动造度落实 ，同时强化各类监督贯通协调 ，形成监督合力。
持续推动成就转化 ，在“发展”上再见实效。树牢大局意识、；馐丁⒄纫馐逗图吐梢馐 ，将进建教育焕发的周到转化为攻坚克难、干事创业的壮大动力。缜密萦绕市委、市当局决策部署 ，聚焦年度各项指标工作 ，全力推动集团鼎新发展 ，切实推广使命担任。
集团辅导班子成员、专职表部董事、总部中层干部、权属企业党组织重要掌管人参与会议。
2025-09-15
汉产AI大模型落地妇儿健全领域 武汉云结合武汉儿童医院打造智慧医疗“样板间”
近日 ，妇儿健全人为智能结合尝试室揭牌典礼暨武汉“智动”大模型颁布会在武汉进行。由武汉投控集团权属企业武汉数据集团旗下武汉云结合武汉儿童医院共建的“妇儿健全人为智能结合尝试室”正式揭牌 ，国内首个专一于儿童抽动阻碍与把稳缺点多动阻碍(ADHD)的武汉“智动”大模型同步颁布。
“妇儿健全人为智能结合尝试室”以武汉云已建成的“城市大模型服务平台、一体化数据资源平台、算力公共服务平台”为底座 ，全面买通“算力—数据—模型—场景”全链路 ，着力破解AI医疗落地难的共性难题 ，形成可复造、可推广的“妇儿AI规划”。同时 ，尝试室将充分依附武汉儿童医院在儿科专科诊疗、数据堆集及专家资源等方面的优势 ，共同推动人为智能技术在临床诊疗、科研创新与公共卫生三大领域的深度融合与利用突破。目前 ，尝试室已成功研发国内首个“围手术期AI质控智能体” ，实现敌手术全流程的智能核查、规范鉴别与实时预警 ，有效提升医疗质量节造的自动化与精密化水平。
这次颁布的武汉“智动”大模型 ，整合武汉儿童医院多年临床数据及全国多中心案例 ，依附武汉云在国产化算力平台、多模态融合处置及大模型微调优化方面的主题技术 ，构建起从疾病早期筛查、诊疗支持到持久随访的全周期关环治理系统。这一创新利用显著提升儿科专病诊疗的尺度化与可及性 ，也为“人为智能+医疗”的专病利用领域设置了标杆。
本次合作突破了“技术”与“临床”的壁垒 ，是“AI普惠”理想的活泼实际。下一步 ，武汉云将持续深入与武汉儿童医院的合作 ，以武汉市“数字江豚”IP为原型 ，结合开发“江豚医生”“幼智豚”陪同机械人 ，推动智慧医疗服务从医院延长至家庭 ，同时萦绕妇儿健全全性命周期需要 ，研发更多精准化、智能化利用 ，以人为智能提升健全服务温度。
2025-09-12
尊龙凯时签约3.5亿元！武汉投控集团助力通嘉宏瑞落户武汉
9月9日上午 ，武汉投控集团权属企业武创投旗下武创星嘉基金与北京通嘉宏瑞科技有限公司(以下简称通嘉宏瑞)尊龙凯时签约典礼顺利进行。器材湖区区委副书记、区长、临空港经开区管委会主任周明 ，武汉投控集团党委副书记、总经理、副董事长夏伟 ，市尊龙凯时推进局副局长隋鹏等辅导共同见证签约。
今年6月 ，武创投、武汉基金结合临空港区提议设立武创星嘉基金 ，专项尊龙凯时通嘉宏瑞 ，全力支吃熹真空泵高端造作基地落户临空港区 ，这是都市圈母基金尊龙凯时的首支子基金。项目落地后 ，将与京东方、长江存储等龙头企业缜密合作 ，同链共舞 ，为武汉“光芯屏端网”万亿级产业集群装上“国产心脏” ，助力武汉在半导体产业领域迈向新的高度。
作为集团旗下的主题基金尊龙凯时平台 ，武创投紧扣武汉“965”产业系统 ，以产业尊龙凯时为主题、基金治理为纽带、本钱运作为伎俩、科创服务为支持 ，持续推动金融本钱与实体经济深度融合。这次尊龙凯时 ，武创投、武汉基金将为通嘉宏瑞提供壮大的资金支持与丰硕的资源对接 ，助力其进一步扩大出产规模、提升技术水平、拓展市场份额。
下一步 ，武汉投控集团将领导武创投、武汉基金持续当好“持久本钱、耐心本钱、战术本钱” ，在视注区两级“联动尊龙凯时、协同赋能”机造下 ，进一步放大“基金+产业”乘数效应 ，为尊龙凯时项目提供全周期、全方位赋能服务。
2025-09-11
媒体关注丨全国首个“气象+保险+担保”多轮驱动气象金融协同模式启动
近日 ，长江日报聚焦武汉投控集团权属企业武汉融担公司参加提议的全国首个“气象+保险+担保”多轮驱动气象金融协同模式进行报路。
报路原文
9月3日 ，武汉市器材湖区形象局(以下简称“器材湖区形象局”)、国元农业保险股份有限公司湖北分公司(以下简称“国元保险”)、武汉市融资担保有限公司(以下简称“武汉融担公司”)共同签署合作和谈 ，创新推出“气象保”“气象担”绿色金融形象服务 ，标志取全国首个“气象+保险+担保”多轮驱动的气象金融协同模式正式在器材湖启动。
活动现场 ，器材湖区形象局别离向国元保险的“气象保”首批；А⑽浜喝诘９镜“气象担”首？突“气象敦睦型经营主体评价证书”。国元保险、武汉融担公司别离与“气象保”首保；А“气象担”首担；┰。
“气象保”与“气象担”产品是继器材湖区形象局与农业银行成功推出百亿“气象贷”后 ，在“形象×金融”领域的又一重磅创新。必要资金支持的涉农、工业和服务业两类经营主体 ，须先通过区形象局的“气象敦睦型经营主体”评价 ，该评价设12项指标 ，凭据得分确定A-AAA认证等级。凭相应等级 ，企业可申请分歧额度的“气象保”或“气象担”产品支持。
武汉融担公司“气象担”聚焦于信誉增级与破解融资瓶颈。公司已与五大国有银杏注十二家全国性股份造贸易银杏注三家处所法人银行等总计二十四家银行业机组成立合作 ，可为认证主体提供单户最高1000万元、担保期限通常为一年的增折服务 ，按最高1%/年的尺度设置优惠担保费率。
武汉融担公司有关掌管人暗示 ，本次合作依附“当局疏导、形象赋能、银保担协同、企业参加”的“六位一体”协同创新机造 ，着力构建绿色金融服务新范式。这也是公司在金融“五篇大文章”布景下 ，积极践行绿色金融发展理想的一项重要索求。接下来 ，公司将强化政策性职能 ，亲昵与区当局、形象部门及金融机构的合作 ，持续推动“气象担”产品落地与模式升级 ，深入对绿色金融担保服务的创新索求 ，为形象服务产业链各类经营主体提供越发精准、高效的金融服务支持。
2025-09-11
省委常委、市委书记郭元强到武商集团专题调研消费提质升级工作
9月8日 ，省委常委、市委书记郭元强到武汉投控集团权属企业武商集团专题调研消费提质升级工作。他强调 ，要深刻进建贯彻习近平总书记关于推进消费的重要论说和调查湖北重要讲话心灵 ，牢牢把握扩大内需战术基点 ，对峙当前和长远相结合 ，大力执行提振消费专项行动 ，推动消费提质升级 ，加快建设国际消费中心城市 ，切实加强消费对经济增长的拉作为用。
郭元强来到武商江豚会员店 ，实地观察并相识商品供给、顾客消费、首店服务模式等情况。武商集团掌管同道现场介绍了企业经营发展等情况。郭元强但愿企业充分挖掘本土资源 ，让更多武汉“老字号”“江城百臻”进入供给链 ，推动武汉现代都市农业、食品加工产业高质量发展。要严格把关产品质量、丰硕产品种类、提升服务水平 ，更好满足多样化、高品质消费需要。
随后 ，郭元强来到武商MALL ，现场观察品牌首店、免税店开设运营情况 ，听取武商集团转型发展情况汇报。他指出 ，武商集团作为贸易龙头企业 ，要秉承鼎新创新心灵 ，自动适应消费需要的新变动 ，不休深入经营治理机造鼎新 ，加强业态创新 ，加强品质化供给 ，推动供给链提升 ，加快数字化转型 ，从正视规模扩张转为向经营要效益。要切实加强综合竞争力 ，在强烈的竞争中实现高质量发展 ，坚韧在全国贸易零售业确当先职位。
郭元强在调研中强调 ，
消费是经济增长的重要引擎 ，是国内大循环的关键环节 ，是人民对美好生涯必要的直接体现。
要深刻把握消费的重要作用、战术职位和意思 ，结合“十五五”规划假造 ，系统经营推动消费提质升级的政策措施、重大项目、重大工作 ，加快建设国际消费中心城市。
要全力稳住消费根基盘 ，加力扩围执行消费品以旧换新 ，创新发展丰硕多彩的促消费活动 ，推动消费市场持续繁华。
要着力推进消费提质升级 ，把握人民人民消费需要从“有没有”转向“好不好”、科技创新和产业刷新等新趋向 ，加快升级商品消费 ，大力发展服务消费 ，造就壮大新型消费 ，不休创新消费场景 ，持续引发消费活力。
要把促消费和惠民生有机结合起来 ，提升居民消费能力、意愿和层级。
要致力打造拥有全球吸引力的消费环境 ，加大全球优质商品和服务进口 ，更好阐扬免税店作用 ，进行更多高水平国际体育赛事、演出演艺活动 ，积极推进入境消费。
要以消费升级引领产业升级 ，紧盯消费需要变动 ，大力发展新能源和智能网联汽车、生物医药、人为智能、银发经济、文化游览等产业 ，打造更多叫得响的品牌 ，更好满足人民人民日益增长的美好生涯必要。
市辅导曾晟、李湛 ，市委政研室、市发改委、市商务局、市国资委重要掌管人参与调研 ，江汉区、器材湖区、武汉投控重要掌管同道伴同调研。
2025-09-10
喜报丨武汉基金荣登FOFWEEKLY双项榜单！
9月6日 ，国内权威行业媒体FOFWEEKLY正式颁布“2025尊龙凯时机构软实力排行榜”。武汉投控集团旗下武汉基金凭借杰出的综合实力与市场阐发 ，荣登“新质出产力尊龙凯时机构软实力”榜单 ，斩获“LP活跃100”TOP30 ，并蝉联“市级母基金TOP30”奖项。
FOFWEEKLY尊龙凯时机构软实力排行榜依附其独创的“软实力”评价系统 ，萦绕治理力、竞争力、影响力、退着力与协同力五大维度 ，对全国数千家尊龙凯时机构发展数据建模与深度调研。该评比被宽泛视为中国一二级市场中极具风向标意思的权威参考之一。武汉基金这次双项上榜 ，不仅是对其“当局疏导+市场运作”模式及其专业尊龙凯时与区域引领能力的充分注定 ，更彰显了武汉作为中部科创高地所占有的强劲本钱吸引力与巨大产业发展潜力。
自成立以来 ，武汉基金对峙“投早、投幼、投将来” ，重点布局新质实力赛路 ，已形成“基金矩阵+产业生态”的良性关环。下一步 ，武汉基金将进一步加强“耐心本钱”的疏导与放大作用 ，对峙市场化运作与专业化治理 ，为武汉市加快建设全国有影响力的科技创新中心和科技金融中心注入新动能。
2025-09-10
干部素质提升年丨集团发展“十五五”战术规划商贸物流板块专项培训
为全面推动商贸物流板块转型升级、提质增效 ，9月5日 ，武汉投控集团组织发展“十五五”战术规划商贸物流板块专项培训。
本次培训特邀前橙智库首创合资人吴坤 ，以《后电商时期商贸流通新趋向与成功实际》为主题进行专题授课。吴坤系统总结了当前我国商贸物盛行业的发展示状与主题特点 ，结合典型案例 ，深刻分解了全域营销、AI、柔性供给链等后电商时期商贸流通领域的竞争焦点。他指出 ，“十五五”期间 ，传统商贸物流企业应重点从在线化、智能化和网络化三风雅向推动创新升级 ，抢占发展新高地。培训现场空气热烈 ，参训人员萦绕“贸易零售业态若何丰硕智能化场景利用”“供给链协同与风险治理”等课题发展深刻互换会商。
理论授课实现后 ，参训人员前往中百集团江夏中央仓与武商集团梦时期购物中心发展实地调研与现场讲授 ，深刻相识一线运营与治理实际。
这次培训是武汉投控集团践行区域发展战术、推动国企高质量发展的活泼实际。通过培训 ，参训人员不仅把握了商贸物盛行业发展的最新动向 ，更深刻理解了数字化转型、智能化利用与供给链协同创新等前沿实际 ，为“十五五”时期集团商贸物流板块构建新发展格局夯实了基础。
集团有关分管辅导、职能部门掌管人 ，以及商贸物流板块企业辅导班子与业务骨干共60余人参与培训。
2025-09-09