10月30日
，武汉投控集团召开2026年11月工作调度会
，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话
，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2026年11月重点工作。

周凯对下一阶段工作
，提出有关要求。

1、锚定指标工作
，冲刺经营收官。

各权属企业要抢抓年底窗口期
，千方百计挖潜增效
，自动谋思路、找前途、破难题
，强化复盘与调度
，把市场拓展、订单落地、回款增收作为重点工作
，倒排工期、挂图作战
，全力以赴冲刺年度指标工作。 要深入科创服务引领
，高尺度、高质量运营武汉基金光谷科创尊龙凯时中心
，加快推动中试平台公司、概想验证中心同盟、技术经理人协会的组建及运营工作
，提速构建全链条科创服务系统
，助力“硬科技第一城”建设。

2、做好专项工作
，强化落地执行。

要发展好集团“十五五”规划宣贯
，将规划指标、战术行动、重点工作解说明显、通报到位
，推动集团高低统一思想、形成共识。要提速推动产业尊龙凯时
，大力阐扬“以投带引、以引促产”主力军作用
，赋能重点项目落地见效
，深入与央企、省级基金、产业链龙头企业合作
，助力全市产业升级。要加快执行转型项目
，积极融入城市更新战术
，因地造宜推动存量资产盘活利用;持续发力新型储能及清洁能源赛路
，有序推动氢能示范项目落地。要抓实安全不变工作
，深入安全隐患排查整治
，提升基层安全治理水平;持续强化源头治理
，妥善做好矛盾化解
，以高水平安全不变护航冲刺收官工作。

3、持续筑牢根基
，保险行稳致远。

要进建宣传贯彻党的二十届五中全会心灵
，牢牢把握严的主基调
，找准与重点工作的结合点、发力点
，切实把进建成就转化为经营工作的思路、破解难题的法子、推动发展的实效。要对峙以高质量党建引领高质量发展
，疏导整个党员干部以过硬风格、务推广动推动经营发展各项工作稳步向前
，聚合干事创业壮大动能。要做实做细监督查抄
，系统总结监督实际经验
，持续优化监督方式蹊径
，以强有力监督保险重点工作落地见效。

夏伟指出
，各权属企业要亲昵关注经营指标动态
，紧盯关键节点、抢抓功夫窗口
，加大营销拓展力度
，加快重点项目进度
，奋力打好年度收官战。要聚焦治理质效提升
，有序推动集团信息化建设工作
，持续订正美满治理造度
，不休加强内控系统建设
，筑牢风险防控樊篱。要强化安全不变责任
，扎实做好全面排查、抽查查抄及隐患整治工作
，抓实风险预判预警
，为整年收官营造优良环境。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。