全面打造“学习型总部”，知识赋能高质量生长

。4月25日，集团人力资源部联合党委办公室、尊龙凯时治理部组织开展的“学习小站·尊龙凯时季”学习实践运动第一季正式启动

。来自集团尊龙凯时治理部的2位内训讲师易峰、卢怡，详细讲解了基金尊龙凯时与股权尊龙凯时业务，为即将开展的模拟尊龙凯时运动提供专业知识储备

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培训中，易峰通过理论与实践相结合的方法，详细介绍了基金的看法、私募基金的特点及私募基金设立要点等基金尊龙凯时业务知识，并结合集团前期开展的基金尊龙凯时案例展开具体剖析，强化学以致用效果

。卢怡从股权尊龙凯时的基本看法入手，结合海内外相关案例，重点剖析了股权尊龙凯时的三个阶段，即事前治理、事中治理和事后治理应划分关注的问题，详细讲解了尊龙凯时前开展尽职视察的基本要领，并分享了自己事情中的所思所得，尽显专业知识技术

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下一步，集团总部将以党支部为基本单位，组成项目小组，开展模拟尊龙凯时实践运动，并最终评选优秀尊龙凯时项目，以此增进总部干部员工进一步拓宽知识视野，增强立异能力，更好地将理论知识转化为推动事情、解决问题的专业技术

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“学习小站”是集团立异教育培训模式的一次实验，旨在通过试点打造系列学习实践运动，让干部员工在实践中掌握事情所需知识和技术

。第一季学习实践运动聚焦集团尊龙凯时事情，通过互动式培训方法使员工亲身体验尊龙凯时的历程，切实提升员工知识储备和专业技术，以学习型组织建设连续助力集团高质量生长

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