为扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育
，以“始终在路上”的坚韧深入风格建设
，武汉投控集团紧扣“干部素质提升年”主线
，于6月18日至19日组织发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育专题轮训
，进一步推动进建教育入脑入心、走深走实
。

 

 

聚焦重点
，精准发力全覆盖

本次轮训选取“集团总部主会场+权属企业分会场”视频直播联动模式
，覆盖权属企业班子成员、专职表部董事、年轻干部、重点岗位人员
，以及集团项目尊龙凯时、资产评估、财政治理、物资采购等关键业务领域干部
。通过聚焦“关键少数”和主题业务链条
，将风格建设要求层层传导至企业组织的“神经末梢”
，有效推动中央八项划定及其执行细则心灵从决策部署向入脑入心、见行见效转化
。

 

 

学研融合
，知行合一提质效

专题轮训对峙学用结合
，采取“理论授课+实际钻研”双轨并进的讲授方式
。专题授课环节
，专家学者萦绕坚韧深入党纪进建教育成就
，持之以恒落实中央八项划放心灵等重点内容
，深刻解读中央八项划放心灵、《监察法》及其执行条例
，疏导年轻干部、关键岗位干部原正本本学、联系现实学
。分组钻研以各权属企业为单元
，萦绕落实中央八项划放心灵
，全面查找风格建设存在的短板和不及
，并结合企业现实
，深刻探求加强风格建设的有效蹊径与具体行动
，切实将进建成就转化为优化工作、改进风格的现尝试动
。

 

 

两全推动
，高低一体学查改

自进建教育启动以来
，集团党委高度器重
，聚焦年轻干部、关键岗位干部等“关键少数”重点岗位
，精心统指挥若定划
，依照集团总部和各权属企业分层推动的方式
，系统规划专题轮训班40余个
，打算覆盖培训1500人次
。截至目前
，已进行专题轮训班29个
，累计培训1100人次
。 同时
，集团还组织年轻干部重点萦绕是否存在玩心重、混日子等风格问题进行自我查摆
，共查摆问题100余个
，排查岗位风险点50余个
，并同步成立问题清单和集中整治台账
，推动整改提升
，推动实现进建教育与中心工作融为一体
。

 

 

下一步
，集团将以深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为契机
，以“干部素质提升年”行动为抓手
，持续磨炼党员干部职工工作风格
，不休提升实干能力
，疏导党员干部职工在集团鼎新发展新征程中勇挑重任、积极作为
，为谱写集团高质量发展新篇章持续注入新动能
。