3月12日
，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行
，到设备造作企业武锅能源、雷神公司调研2026年出产经营重点、难点、亮点、热点工作及下一步思路行动
。

周凯一行实地观察了武锅能源的出产车间
，具体相识了企业出产组织、数字化使用、安全质量治理等情况
。

在随后召开的调研座谈会上
，周凯要求
，武锅能源和雷神公司要聚焦重点
，进一步坚定信念刻意、鼓足劲头
，以实干破局、以笃行致远
，在新一年工作中破局得救、提质增效
，推动企业发展能级迈上新台阶
。

1、聚焦“四点”发力
，在攻坚克难中展示新形象
。

要在聚焦“重点”上拿出拼劲
，在破解“难点”上拿出韧劲
，在打造“亮点”上拿出闯劲
，在响应“热点”上拿出劲头
。武锅能源要在关键领域突破“卡脖子”技术
，全面提升品牌国际影响力与市场认可度
。雷神公司要聚焦主题设备迭代与前沿技术攻关
，强化产学研用协同创新
。

2、深入调整转型
，在动能转换中闯出新路子
。

要以市场需要为导向
，全面造就发展新动能;以科技创新为引擎
，全面塑造竞争新优势;以数智转型为抓手
，全面升级造作新模式
。两家企业要加快发展转型
，强化科技创新
，向数字化、智能化方向发展
，持续提升主题竞争力
。

3、强化内部管控
，在精益治理中实现新提升
。

要强化行列管控
，打造干事创业的一流平台
，引发内活泼力;强化成本管控
，成立降本增效的激励机造
，提升盈利水平;强化安全管控
，加强现场治理与过程管控
，守牢发展底线
。

周凯强调
，武锅能源和雷神公司要找准定位
，经营全局
，不休拓宽发展视野;调动整个员工积极性
，推动企业全面提质增效
，引发企业发展整体活力;加强风控合规治理
，筑牢安全出产和清廉从业底线;要深刻贯彻落实集团决策部署
，确保年度指标达成
。

集团党委副书记、董事、工会主席池源
，党委委员、总管帐师宋汉杰
，副总经理黄思
，总部有关部室掌管人
，武锅能源、雷神公司辅导班子及有关部室、下属子公司掌管人参与调研座谈
。