中国首台激光智能除草机械人落地！华工科技携手哈工大开辟“激光+AI+机械人”工业新蓝海
近日，武投控集团权属企业华工科技与哈尔滨工业大学机械人技术与系统全国重点实验室(简称哈工大机械人实验室)正式签约告竣相助。双方相助研发的中国第一台全天候智能激光除草机械人，目前已在黑龙江省黑河市开展田间实验，实现了该领域的海内首创，也标记着AI技术在农业领域实现要害突破。
产学研用协同立异
哈工大机械人实验室是我国最早开展机械人技术研究的单位之一，也是全国唯一的机械人技术全国重点实验室，主要聚焦机械人的立异机构设计、智能感知、自主控制、交互共融及系统集成等机械人领域科学问题和焦点要害技术开展基础与应用研究。 华工科技焦点子公司华工激光是国家重点高新技术企业、国际标准制定加入单位、国家标准制定的牵头组织和担负单位。公司聚焦要害焦点技术立异，从装备智能化、产线自动化、工厂智慧化三个层面，为国民经济各行业领域提供领先的“激光+智能制造”解决计划，致力推动先进激光技术与各行业深度融合。 双方就配合探索先进激光、人工智能与机械人技术工业深度融合生长门路，助力工业加速实现规�；さ南嘀勘旮婵⒐彩恫⒄角┰�。
激光赋能农业现代化
华工科技与哈工大机械人实验室相助研发的中国第一台全天候智能激光除草机械人，以“情况零污染、土地零破坏、昼夜作业”为研发目标，实现了该领域的海内首创。该机械人集成深度学习的人工智能技术，AI智能识别杂草，借助激光照射使草叶内部细胞脱水破裂死亡，从而高效清除杂草。同时，先进的多目标靶点定位及动态时延误差赔偿算法，能够准确高效识别杂草、高精度定位目标分生组织，有效制止作物损伤、土壤污染和人力泯灭，显著增进农业经济高质量生长。 随着人工智能技术与农业的深度融合，“AI+农业”的新模式已成为打造工业新质生产力的重要途径之一，有利于增进黑土地质量�；ぁ⒐伊甘衬舶堋⒙躺┮瞪�，对实现农业现代化和可连续生长具有重要意义。
未来，华工科技与哈工大机械人实验室将继续深化相助，充分发挥各自优势，加速科研结果转化与技术应用立异，推动“激光+AI+机械人”先进技术与更多农业应用场景紧密结合，助力我国农业装备向高端化、智能化生长，赋能智慧农业高质量生长。
2024-06-13
集团领导听取粮油集团经营生长事情汇报
6月7日，武投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟及相关领导班子成员听取权属企业粮油集团事情汇报，深入了解粮油集团组建以来生长情况、保存问题及下一步革新立异步伐，对粮油集团目今经营治理事情提出具体指导意见。
周凯指出，粮油集团作为集团商贸物流板块的重要企业，要不绝发挥内部协同优势，敢于“扛旗子”，积极整合板块资源，形成“火车头”刊行动用。要在“创链、聚势、盈利、控险、宁静”五个方面下足功夫，围绕主业精准发力，做大规模，做强体系，做优效益。他强调：
一是聚焦全年目标任务，以更实举措抓好经济运行。要坚决扛起稳增长的政治责任，认真做好业务拓展和运营剖析，精准发力出重拳，凭据“时间过半、任务过半”的目标，全力以赴挖潜增效，奋力追赶时序进度。要在力保年度目标顺利完成的基础上，努力增收增利。
二是聚焦企业功效定位，以更高站位加速立异生长。要以供应链贸易为焦点，积极整合内部资源，迅速做大业务规模，加速打造粮油生鲜供应链治理平台。要加速商业业态转型和立异生长，围绕主业优化调解结构，着力培育供应链生态，建立稳定良性的工业链，走出一条新路子，闯出一条新赛道。
三是聚焦企业内部管控，以更大力度包管稳健运营。要严防贸易业务危害，切实增强危害意识，在依法合规的前提下做大贸易规模，合理控制扩张节奏，包管资金宁静。要从严从实抓好宁静生产治理，全力防备重点领域重大危害，增强宁静警示教育，严防宁静事故爆发。
夏伟要求，粮油集团要连续坚持创业激情和严实作风，不绝提升资源整合调动能力，提高商品流转和资金使用效率，积极探索新的相助模式。要凭据自身生长实际和市场变革特点，灵活调解运营方法和业务模式，强化危害控制能力，着力提升经营质效，统策划划实现“稳大盘、开新局、控危害、化难题”的事情目标。
集团党委副书记、董事、工会主席池源，党委委员、副总经理李军，党委委员、总会计师宋汉杰，总经济师廖伟，副总经理黄思，集团相关部室卖力人及粮油集团领导班子成员加入集会。
2024-06-08
收粮全程信息化，储粮全面智能化！粮油储备正式启动今年夏粮收购事情
麦熟一晌，贵在争抢。6月4日，武投控集团权属企业粮油储备公司正式启动今年的夏粮收购事情，借助“数字汉粮”信息化系统、交易平台竞价采购方法、准低温治理等信息化智能化手段，有力提升粮食收购轮换质效，为全面完成今年的夏粮收购任务涤讪坚实基础。
今年的夏粮收购事情，公司聚焦业务数字化、治理智能化，全面启用“数字汉粮”信息化系统，推进粮食收购全程信息化。粮食轮换全程实现“一卡通”录入系统，粮食质量、数量、价格等要害信息果真透明，让送粮客户定心、定心。粮食收购的基础数据和库区监控等全方位连通国家和省、市监管平台，收购历程一目了然，自上而下实现穿透式监管。
同时，今年首次启用果真招标的“交易平台竞价采购”方法，取代古板的线下收购方法。收购模式变被动为主动，双方可从粮食品种、质量品级、产地、收购时限、结算方法等方面充分表达合理要求;收购程序上化繁为简，通过精准锁定粮源，提前锁定收购价格，可有效消除价格决策程序跟不上市场行情变革造成的收购难、价格不稳等问题，大幅提高收购进度和效率。
别的，公司全面实施储粮仓房“准低温”治理，积极开展储粮仓房准低温仓革新，紧密联系上级部分加速落实增储革新仓房资金，狠抓项目宁静生产和施工质量治理，积极配合客户加速出库进度，实现实时轮换销售。
下一步，市粮油储备公司将继续做好粮食收购“两个宁静”治理，进一步运用好信息化智能化技术，连续优化粮食收购流程，改善粮食收储条件，大力开展绿色储粮节能减损课题研究，彰显政策性粮食储备企业的责任意识和政治继续。
2024-06-07
中百集团顺利承接保税园区铁路运输项目
近日，武投控集团权属企业中百集团下属物流公司顺利承接某保税园区铁路运输项目，为其从东北地区始发至全国各地的大米、大豆、稻谷等农产品提供承运效劳，年产值预计可达2.5亿元，标记着中百集团在铁路运输领域的业务拓展取得显著突破。
为确保项目的高效运作温顺利实施，中百集团建立了事情专班，对项目进行了细致研究和实地考察，深入了解客户对运输效率、本钱、宁静性等方面的具体需求，实时回应客户提出的问题和诉求，对货物的装载、运输、中转、配送等流程进行了推演剖析和细致优化，最终为客户量身定制了详细的运输计划。
该项目的顺利承接，是中百集团在物流运输领域的专业实力与卓越效劳的直接体现，也为双方今后的深化相助涤讪了坚实基础。
下一步，中百集团将继续秉持“客户至上、共创共享”的焦点价值观，不绝提升自身综合竞争力和效劳品质，为更多客户提供优质高效的物流运输效劳，实现互利共赢生长。
2024-06-05
媒体关注丨三代纺织女工亲历百年 “裕大华”转型之变——智能纺纱越纺越顺
6月3日，长江日报头版头条对武投控集团权属企业武汉裕大华纺织公司(以下简称“裕大华”)首创至今，积极探索智能化生长，推动古板工业转型升级，生长新质生产力进行了专题报道。
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2024-06-05
集团领导调研指导资产公司事情
5月31日，武投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业资产公司调研，深入了解资产公司目今经济运行情况、重点项目和重要事情推进情况、保存的主要问题及下一步事情安排，对资产公司立异生长思路、重点事情安排提出了具体意见。
周凯围绕资产公司重塑功效定位、增强生长动能、提升事情质效等方面提出三点要求。
一是勇担使命，在更高起点上重塑功效定位。要全面提高站位，迅速将思想和行动统一到集团党委决策安排上来，认真落实好“三资”承接事情。要深化战略结构，深度谋划功效定位调解，积极谋划未来转型生长路径和偏向。要主动靠前对接，充分做好资产清查、移交接收、产股权变换和分类运营治理等事情。
二是积极作为，在更高条理上增强生长动能。要加速业态立异升级，结构新赛道，打造新业态，打造自有商管品牌。要努力提升经营效益，对标学习资产运营标杆企业，着力提升资产招商、运营水平。要连续深化机制革新，加速探索灵活高效的新型经营责任制，积极加入市场竞争，提高经营效率和质量。
三是狠抓落实，在更高水平上提升事情质效。要全力冲刺“双过半”，稳定经济运行，认真做好业务拓展和运营剖析，努力提升盈利能力，争取实现上半年任务过半的事情目标。要加大攻坚力度，全力推进双玺荟2号楼移交、智慧产投股权转让、顶琇广场招商等重点项目。要全力增强内部管控，加速健全风控合规体系，抓牢抓实宁静生产主体责任，筑牢宁静防地。
周凯强调，资产公司上下要进一步解放思想，突破原有禁锢，充分发挥自身优势、潜能和优良作风，展现更大的作为。要立足新职责、新使命，主动思考、提前谋划行政事业单位资产专项承接事情，会同集团相关部分逐一做好清查接收。要聚焦体制机制立异，借鉴互联网思维，有效破解生长难题。要强化廉洁自律，知敬畏、守底线，贯彻落实轮岗交流制度，积极践行职务能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低的市场化用人机制。
夏伟要求，资产公司要进一步解放思想、拓宽经营思路，拓展资产经营的内涵和外延，结合经济、行业生长趋势，进一步打造自有品牌，力争在打造特色化品牌化楼宇方面实现突破。
集团党委副书记、董事、工会主席池源，副总经理王大伟，总经济师廖伟，总部相关部室卖力人及资产公司领导班子加入调研。
2024-06-01
集团承建的市政府储备粮库（长江新区）项目正式开工
5月31日，由武汉市发改委主办、武投控集团承建，武投控集团权属企业武汉市粮油储备有限公司为项目法人的武汉市政府储备粮库(长江新区)项目，在武汉市长江新区正式开工。
该项目总尊龙凯时5.88亿元，占地面积181亩，设计仓容总量达17.4万吨，预计2025年建成投产，可为我市增加市级储备规模提供15万吨原粮和2.4万吨制品粮的仓容包管，满足储备区域常住人口3个月市场供应量。
该项目是贯彻落实国家粮食宁静战略和我市粮食流通生长“十四五”计划的重要工程，是健全粮食“产购储加销”协同包管全链条中不可或缺的要害节点。该项目坚持科技为先，走“节能、智慧、减损”绿色储粮门路，构建规�；⑾低郴⑹只南执甘成つＪ�，致力打造全国粮食储备及应急加工(军粮供应)的标杆。
该项目建成后，将与经开粮库、江北粮库三足鼎峙，实现协同应急、全面包管，将对包管粮食市场应急供应，加大政府对粮食市场的宏观调控力度，确保粮食市场和全市社会稳定，增进国家经济健康稳步生长等起到积极作用。
2024-06-01
校企相助 产学融合 集团与中南财大共建“理论热点面劈面”实践基地
5月30日，集团与中南财经政法大学(以下简称中南财大)结对共建“理论热点面劈面”实践基地，配合探索党的立异理论推动校企高质量生长的纪律和路径，为金融强国理论与实践提供武汉注解。
市委宣传部副部长、市社科联主席吴天勇，市政府国资委党委副书记、副主任陈红山，集团党委书记、董事长周凯与中南财大党委委员、金融学院党委书记汪平配合启动了实践基地建设。
运动现场，集团与中南财大揭牌建立“产学相助协同育人基地”，配合探索立异型、实用型人才培养的新模式。中南财大金融学院向集团优秀干部宣布相助硕士生导师聘书，并与集团权属企业武汉产研院治理有限公司签订战略相助协议，在课题研究、专业培训、人才交流和共享智库资源等方面开展紧密相助。
中南财大金融学院学生和集团职工现场上演红色金融情景剧《第一支红色股票的降生》，演绎了百年前毛泽民、李立三等中国共产党人刊行第一支红色股票的辉煌事迹。
随后，首期产学研创对接会精彩泛起。集团权属企业武汉立异尊龙凯时集团副总经理梅先锋，中南财大教授卢建新、徐晟，光谷立异生长研究院院长赵荣凯，华引芯(武汉)科技有限公司董事会秘书方华，以“工业金融助力科技立异”为主题，进行了深入研讨。
与会人员还旅行了集团权属园区公司大智无界·空中小镇创意工业园，配合感受武华文化新地标。
市委宣传部相关处室、中南财巨匠生代表、集团总部及权属企业部分干部职工100余人加入了此次运动。
2024-05-31
集团领导调研指导园区公司事情
5月30日，武投控集团党委书记、董事长周凯，总经理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业园区公司调研，深入了解园区公司目今经济运行情况、年度重点事情落实情况、保存的困难及下一步事情安排，对园区公司转型升级思路、革新生长偏向提出了具体意见。
周凯要求，一是要全力追赶时序进度，奋力冲刺“双过半”。瞄准年度目标全力冲刺，转换看法，解放思想，开拓视野，发散思维，敢于运用立异思维突破难题。二是要积极化解遗留问题，助力企业轻装上阵。妥善做好地产项目的退失事情，尽快回笼资金，降低财务本钱，加速理顺产权关系，提升经营质效，推动实现高质量生长。三是要认真谋划调解转型，打造焦点竞争优势。加速谋划转型升级的偏向和路径，着力强化策划、招商、运营水平，做好深度运营和增值效劳，积极打造标杆园区品牌，推动成为省、市地标性特色园区。四是要不绝增强内部治理，连续提升治理质效。立异治理方法，提高治理水平，夯实治理基础，积极构建市场化选人用人机制，健全“高目标、强激励、硬约束”的考核机制，让干部员工做事创业激情获得有效引发。
周凯强调，要解决好历史遗留问题与谋划生长的关系，处理好经营指标与立异招商的关系，处理好目今生存和久远生长的关系。
夏伟要求，园区公司要一手抓革新生长，一手抓历史遗留问题解决，站在集团生长新型工业的角度，提升宏观战略思路，研究产颐魅招商政策，将目今开发和后期运营结合起来，积极争取政府支持，实现早开发早收益。
集团副总经理王大伟、总经济师廖伟、总部相关部室卖力人及园区公司领导班子加入调研。
2024-05-31